如果你是武曲坐命，要如何与其他类型的人互动？本章分别以武曲主管及武曲部属的立场，说明武曲与各类型人的互动模式。

        与部属的互动：

　　当你的部属是开创型
　　武曲是严格的管理者，开创型则是优秀的执行者，是很好的组合。但武曲主管要小心，因为你略嫌严苛，容易引起开创型属下不满或反弹，甚至拂袖而去，不止损失大将，还可能夜投敌营，反过来作对。所以武曲主管应该多关怀开创型属下的心情，放手让他自己做事。
  
       当你的部属是领导型
　　主管与部属都是领导型，武曲是否镇得住属下？如果属下是天相就比较容易；如果属下是紫微、天府就比较难。同性相斥，武曲不要以为属下是故意挑衅，用更严厉的方法也无效，多采柔性诉求反而成功。

        领导型的部属，很多想法和你一样，差别在你是老板，他是属下，他必须去执行，这就让他有时很难将心比心。相反的，你应该设身处地，感同身受，多体会他为何会想法很多、执行力却不足的原因，帮他找出轻松而有效率的执行方法。
  
       当你的部属是支援型
　　支援型的部属在和你沟通时常会一肚子火，因为你不太有耐心听他说，他会误认你无情无义（有时候你真是如此），这会浇熄他的热情，让他丧失做事的动力。

        尽量学习倾听，他的创意有时还蛮值得参考的。
    
       当你的部属是合作型
　　由于你的严厉，一板一眼，合作型的部属会不太敢和你沟通，只能揣摩你心意去做事，做错的机会也很大。在责骂他们之前，何不先想想，有没有可能改变自己的领导方式？

 

        与主管的互动：

        当你的主管是开创型
　　开创型主管和你可以说臭味相投，十分友好，但如果你事情没做好，还心存侥幸，想说自己和他是哥儿们，没有关系，可就大错特错了。切记不要因此而怀恨在心，公事公办才能真正博得他的欢心。
   
        当你的主管是领导型
　　武曲部属能力很强，做事一流，与同类型老板相处并不困难。比较困难的是，如果老板赏罚不明，武曲忍耐度不够，容易口出怨言，应该加强控制自己情绪。
   
        当你的主管是支援型
　　武曲部属刚直木讷，对于常常言过其实的支援型主管，会表现出受不了的态度。能认知人性的不同，才有办法接受主管的领导风格。把他视为老师吧！会让你容易接受。
   
        当你的主管是合作型
　　你很受不了合作型的老板，你看他每天交际应酬，长袖善舞，好像没什么真本领，做事都是你在做。但是想想看，他能将每个人应付得服服帖帖，这种本领是否也很难？何不试着改变自己，停止抱怨，让人缘更好一点，会有意想不到的收获。 

（本文内容来源于张盛舒著作《阅人有术》）